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高效的产品设计流程该是什么样子的(3)

阅读:140 更新时间:2021-03-16 09:31

产品定义阶段的优化和规范,是达成高效的产品设计流程重要一环。有太多公司的项目是“三边”项目:边定义、边设计、边修改。一开始产品定义模糊,很多地方没考虑清楚,等到做到某个环节,发生有问题,然后连带这一系列的修改。“三边”项目都是连绵的项目,项目时间一再延后,各种修改纷至沓来,完全不知道什么时候项目能完成。

最优的产品定义是把所有东西预定好,一丝不差的推进产品,但这既做不到也不现实,很多选择都有可能发生变化。但无论如何,先考虑要比后考虑好,之前定义时想到的细节,即使后面发现不好要改,也比一开始根本没考虑,后来突然要增加要好。原因是前面设定好的要改,往往会有余量空间,对整体的变动较小;而压根没想到的事情,对整个项目往往是一记重拳,都有可能直接造成项目结束。做产品定义时,使用流程要想清楚,用户会怎么使用产品,需要哪些按键,按键功能如何;需要多大的体积重量,适用什么样的情景;安全方面需要注意哪些;哪些配置必须要而哪些可以作为选择;是哪国哪类客户,客户相关的需求有没有考虑;产品质量标准参考哪种,技术路线又是哪种。这些都要考虑清楚,万万不能一开始想的特别粗糙,就开始设计,设计中一会儿发现机器缺少控制按键,一会儿发现功能逻辑有矛盾,一会儿发现不符合国家标准。

要达成高效的产品设计流程,产品定义一定要做细致,必须形成规范,即使某个选项一时不清楚选A还是选B,先选了个A,后面再改,也比完全没考虑过A、B,研发一半要添个进去好。

如果有了共用零件库,产品定义也细致规范了很多,这时的产品设计流程,已经能算是高效的产品设计流程了,比很多公司的产品研发周期,至少能节约两个月时间,如果能进一步优化测试认证的事情,那就初步达到了高效的产品设计流程。至于如何缩短测试认证所耗费的时间,且听下回分解。

无锡产品设计

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