创品设计成立这么多年，并没有因为专业度不断提升，而退化自身的创新设计能力，不断推出让客户、让产品相关行业眼前一亮的创新设计方案。在一群老牌工业设计公司中，一直显得非常“年轻”。很多设计公司从业多年之后被批为上个世代的设计公司，被很多新锐设计公司认为老气横秋的时候，创品设计一直处于新锐阵营，是如何做到的呢？

我们经验丰富，了解产品，了解生产，我们很久之前就意识到，工业设计需要垂直化，需要对设计的产品行业有足够多的了解，才可能做出真正好的产品，针对行业我们做了专门的部署，但我们并没有因为这些专业度而丧失创新设计能力，原因就在于：跨界设计。

前几年小米生态链企业做培训时，经常会提到一个词：降维打击。指的是使用比现有行业更高素养的其他行业团队来做这个行业的产品，比如手机行业对产品的要求更高，拿手机团队来做小家电产品，出来产品的精致度，完全超出行业原先的水平。小米用这样的方法，颠覆了一个又一个传统行业，引领了一股又一股的热潮，电视机、净化器、路由器……

其实所谓的降维打击，就是我们创品一直在使用的创新产品设计方法：跨界设计。

一些新进入行业的设计公司，没有任何的产品经验，设计时没有任何思维禁锢，出来的设计天马行空，看着创意十足，但是这样的设计往往是没有实际生产价值的。

一些老牌设计公司，从业多年，经验丰富，或者专门做机床设备的，或者专门做医疗器械的，但是成也专业败也专业，过多的思维限制，使得明明应该是活力十足的工业设计师，却严谨细致的像个研发工程师，做出来的设计没有大问题，却缺乏创新性。

而我们创品设计，选择设定自己垂直领域时，注重的是这几个领域交叉产生的覆盖面，而不仅仅是按当地市场需求选择单一的行业，因此我们选择了以加工设备和医疗设备为代表的设备类，以母婴电器为代表的小家电类，以新能源产品为代表的智能硬件类和偏纯设计的文创产品类。一方面通过对这几个行业的专精提升了我们的专业度，另一方面通过对这几个行业设计经验的交叉运用，覆盖到市面上大部分的产品行业，并且设计出来的产品对行业而言都是创意产品设计，比如把小家电行业塑料件运用的经验用到设备行业，帮助多家企业的产品摆脱了原先局限在钣金外壳的外观设计。比如把智能硬件经验运用到小家电行业，设计出多款智能小家电，颠覆了很多小家电厂家原有的认知。比如把文创类设计感强烈的产品风格带入智能硬件行业，使得出来的智能产品不再是只有科技感的样子，而是体现出更多的人文情怀。几个行业的交叉也扩大了能比较专业从事的设计领域，设备类和电器类的交叉使得我们能做出很好的电动医疗床，能做各种检测设备和工业设备，医疗设备类和小家电类的交叉，使我们能做出很好的小型医疗器械。小家电类和智能硬件类的交叉，使我们能做出很好的各种功能型产品，比如手持扫码枪等。这样具有前瞻性的规划布置，使我们在绝大部分产品领域都不是小白，也不会丧失创新设计能力。

这就是跨界设计，这就是降维打击，这就是创品设计能不断做出产品创新，外观创新的源泉。