制造及量产 - 江苏创品工业产品设计有限公司

[ 制造及量产mass production ]

从PCB到模具生产、再到样品及小批量、产品组装及测试多维度助力产品满分问世

From PCB to mold production, to sample and small batch production, product assembly and testing
Multidimensional assistance product with full marks launched

INNOVATION + DESIGN

制造与量产的目标是把产品高效稳定的推向市场！“快、好、省”是该阶段的核心任务。强大的供应链是达成该目标的基础保障，而合理的执行计划、监理流程、检验标准则是目标达成率的关键。

创品在全国多地拥有多间自有工厂以及配套工厂，跨越不同行业和领域，技术和商业，产品与服务，创品30名不同专业工程师，30余项服务，完备的IS09001质量体系让我们始终与客户一同构建产品，并不断创新改变，为新产品打开迎接全新机会的大门。

洞察
用户

策略
研究

工业
设计

技术
创新

工程
供应链

我们如何做HOW TO DO

CARDING PERIOD

战略梳理期

在复杂的产品生产环节，创品千乘工业设计落实精准的策略，从研发到筛选，每一部都精密策划，旨在实现企业最大利润。我们依托强大的供应链，实施合理的执行计划、监督流程和检验标准，保证目标达成。

跨界市场挖掘跨层市场挖掘跨链市场挖掘用户数据及行为洞察

数据前导，发掘机会点

STARTING PERIOD

战略起点期

以客户公司战略为导向，梳理精准的产品输出策略，从研发到筛选，每环节都经历细致的规划，确保企业利润最大化。制造与量产的核心是将产品高效稳定地推向市场，而强大的供应链、合理的执行计划、监理流程、检验标准构建了目标实现的重要保障。

重构市场目标重构系统关系匹配创新锚点建立动态定位

建立定位，确定创新突破口

DYNASTIC PERIOD

战略发力期

我们指导客户从细微之处着手，从PCB制作、模具生产到样品打样，小批量生产，再到产品组装与测试，多角度全力以赴。以“好、快、省”为核心，我们的目标是高效且稳定地将产品推向市场。强大的供应链，合理的执行计划，严谨的监理流程及检验标准构筑成目标达成的关键。

重塑价值点加速平台化激活竞争力复制创新增长体系

重塑价值，创多维创新战略

必要性NECESSITY

NECESSITY 通过产品、营销、组织、商业模式等方面创新，帮助企业建立独特优势。

创新经济

INNOVATION ECONOMY

在产品计划与执行的每个阶段，整合关键资源，以促进产品有效落地。创品千乘借助多年的生产经验，为企业提供全方位的质量管理，包括与厂商建立沟通并控制样品制造等环节。对产品质量进行严格监控，以防止任何可能的损失。

商业战略

BUSINESS STRATEGY

在营销、销售、研发、生产、物流和客服等各业务单元间进行高效配置和协调，以实现资源最大化应用。包括整机的组装与测试，将全国范围的供应链硬件与软件进行综合，完成产品调试并组装，进一步展开产品的实际运作检验。

创新战略

INNOVATION STRATEGY

建设具有竞争力的基础设施，利用全球物流和信息技术，追求一种综合优化策略，需要供应链系统支持虚拟企业和数字化制造的发展。在制造与量产阶段，推行创新战略，引领企业优化供应链，推动企业数字化转型以实现战略价值。

流程革新

PROCESS INNOVATION

生产管理的重要性不容忽视，缺乏有效手段的生产流程就如同难以掌握的黑箱。创品专业团队深入各个生产环节，追溯时间、技术参数、操作人员等关键信息，确保生产过程的透明化。解决高产能成本和产品质量不稳定等问题，及时进行策略调整。

突破增量

BREAKTHROUGH INCREMENT

优化供应链以降低成本、提高效率已成为企业的核心需求。在制造与量产环节，注重供应链管理的革新，旨在推动企业实现质量与效率的双重突破，具体表现为增量的稳步提升，从而助力企业在竞争激烈的市场环境中立足。

细分市场

MARKET SEGMENT

在微细的市场划分中，创品千乘的制造与量产策略能有效地揭示和应对这些隐形成本，进一步优化企业的利润空间。产品生产前的许多隐性成本，如电路测试、样机测试、结构打样测试及模具制造测试等，常常被忽视。这些隐藏在总成本中的成本往往会影响企业的效益。