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mal strategy for the enterprise
[   创新战略NEWS CENTER   ]
能够有效提升企业核心竞争力 是帮助企业突围的结构化蓝图
Innovation strategy can effectively improve
Enterprise core competence
INNOVATION + DESIGN

创新战略指企业在分析当前市场环境和企业自身优劣势后进行的企业创新方向和策略的规划和设计,主要内容包括对主营业务、第二曲线、以及运营和组织等各方面的创新,最终呈现形式多为结构化创新战略蓝图,指导整个企业未来创新工作方向,核心目的是提升和获取企业核心竞争力。

创品是中国最知名的以设计驱动创新发展的行业专家之一,我们推动创新从构思到最终生产及销售,我们通过设计重塑产品并提供突破性的用户体验,旨在促进你的业务成功。

洞察
用户
策略
研究
工业
设计
技术
创新
工程
供应链
我们如何做HOW TO DO
01
CARDING PERIOD
战略梳理期
基于多年对行业链上下游数据的沉淀和理解,洞察行业链路的需求变化,发掘新需求,创造新的机会点。
跨界市场挖掘 跨层市场挖掘 跨链市场挖掘 用户数据及行为洞察
数据前导,发掘机会点
02
STARTING PERIOD
战略起点期
重新定义市四大系统关系,为企业搭建新的市场目标,确定具有商业价值的、用户仍未满足的市场需求,匹配体系化可持续的增长模型。
重构市场目标 重构系统关系 匹配创新锚点 建立动态定位
建立定位,确定创新突破口
03
DYNASTIC PERIOD
战略发力期
基于多年对行业链上下游数据的沉淀和理解,洞察行业链路的需求变化,发掘新需求,创造新的机会点。
重塑价值点 加速平台化 激活竞争力 复制创新增长体系
重塑价值,创多维创新战略
必要性NECESSITY
NECESSITY 通过产品、营销、组织、商业模式等方面创新,帮助企业建立独特优势。
创新经济
INNOVATION ECONOMY
经济发展的主要动力源于效率的持续提高,而此种效率的提升在大程度上由移动互联网、大数据以及云计算等技术实现,因为这些技术成功突破了传统经济的空间限制。
商业战略
BUSINESS STRATEGY
在快速成长的市场中,创新性模仿战略对于领先地位至关重要。通过识别创新先驱者的不足,优化产品或服务,从而实现市场领导。
创新战略
INNOVATION STRATEGY
在已有领导者的市场,创新策略可发现领导者弱点并针对性开发产品,满足现有消费者需求,抢占市场份额。
流程革新
PROCESS INNOVATION
流程创新同样是一种行之有效的战略。当企业在外部环境中难以寻找突破性的机会时,可以集中注意力于内部流程的优化与革新。据此,企业应根据其发展战略和行业特点,将流程创新视为战略实现的关键保障,为品牌带来价值的提升和扩展。
突破增量
BREAKTHROUGH INCREMENT
对于存量市场,引领增长的关键在于创新需求战略。除了挑战领导者,专注细分需求和客户新关注点也是寻找突破点的途径。全方位的产品、服务、定价创新能够引进市场增量,这是新消费市场常用的策略。
细分市场
MARKET SEGMENT
在细分市场拓展中,生态位创新战略可帮助小企业共生共存。避免与行业领导者直接竞争,小企业可以专注在成熟市场中为强者提供技术或服务创新,使自身成为生态中不可或缺的一环。
实力展示CASE
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