创业公司做新产品，资金有限，时间有限，每一步都不能错，错一步就可能前功尽弃，项目死了，投资人也不会再给钱，太可惜了。 我们去年接过一个具身陪伴型机器人站的外观设计项目，客户创业公司，钱烧到一半，原来的设计做不出来，没办法量产，通过朋友介绍找到我们。 客户原来找的设计公司，方案做出来效果图特别酷炫，各种复杂曲面，看起来科技感满满，投资人看了也喜欢，真到开模的时候发现，很多弧度模具厂做不了，就算能做，单个成本翻一番，卖出去价格消费者接受不了，项目就卡在这里，进不得退不得。 我们接过项目，重新梳理结构，把能简化的简化，把复杂曲面改成常规工艺能做出来的形状，整体感觉还是保持了原来的科技感，但是生产成本降了快一半，合格率上来了，客户现在已经顺利出货，项目走上正轨，客户很高兴。 这件事给我们印象很深，创业公司做新产品，最容易在设计上踩三个坑，今天我们也聊聊，帮大家避开这些坑，提高成功率。 第一个坑，就是只看效果图好不好看，不看结构生产可行性。很多设计公司设计师不懂工艺，就比谁效果图好看，消费者看着喜欢，投资人看着喜欢，就是做不出来，对客户来说有什么用呢。设计不能只看外表，要能生产，能卖，才是好设计。 第二个坑，就是只谈创新，不谈成本和工艺。创新当然重要，但是创新也要考虑成本，你创新出来，成本比售价还高，怎么卖呢。设计一开始就要把工艺成本想清楚，能量产了，项目才容易成。 第三个坑，就是只做样品，不考虑大批量生产一致性。样品做出来好看不行，批量生产出来，个个不一样，公差一大，品质不稳定，售后一堆，品牌口碑坏了，你再做起来也难。设计一开始就要考虑批量生产公差控制，做好了，后期少麻烦。 江苏创品做设计，我们一直就是这个思路，设计一开始就把生产问题想清楚，保证能量产，不返工，成本可控，帮客户降低风险，提高成功率，客户创业不容易，我们帮你把设计这关过了，你专心去做市场，大家一起把项目做成。 未来创业创新项目会越来越多，我们也愿意帮更多创业公司做好设计，做成项目，大家一起成功。