在江苏苏州一家智能制造公司的会议室，创始人陈总跟我们说了一段话，让人印象很深："我算是明白了，效果图好看没用，能开模能生产才是真本事，前面那家设计公司害得我亏了几十万，耽误了大半年，这个隐性成本太高了。"

陈总的项目，就是智能机房巡检机器人，之前找了一家设计公司做外观，效果图做得非常炫，各种复杂曲面，看起来科技感十足，陈总当时很满意，结果开模的时候发现问题来了：很多曲面根本没法做，就算能做，开模费用贵得离谱，超出预算好几倍，项目一下子卡住了，推进不下去。找到我们的时候，已经耽误了大半年，花了几十万，项目没进展，陈总急得不行。

### 设计师追求效果图好看，忘了生产这回事

我们拿到原来的方案仔细分析，问题出在哪里？原来的设计师为了追求视觉效果，做了很多复杂的一体化大曲面，根本没考虑分模和脱模，模具根本没法做。很多异形结构，需要五轴加工，成本太高，客户根本承受不起。

我们要做的，就是**在保留整体设计感觉的前提下，把不合理的结构改成合理的**。我们重新调整了设计，简化了曲面结构，调整了分模线，把原来一个整体分成几个合理的部分，模具成本一下子就降下来了，普通三轴加工就能做，开模费用降到原来的三分之一，客户完全能接受。

我们调整的时候特别注意，不破坏原来整体的科技感，只是把不合理的结构改成合理的，外观还是保持原来的风格，效果图看起来差别不大，但是生产可行性完全不一样了，成本也控制住了，项目就能继续往下走了。

### 好看做不出，隐性成本到底有多高？

陈总跟我们算过一笔账：

设计费花了三万，开模费第一次花了四十八万，结果做不出来，全部废掉，这就是五十一万没了。时间耽误了大半年，本来想赶上半年发布，结果错过了行业展会，错过了最佳上市时机，市场推广也耽误了，这个损失又是几十万。

所以你看，设计费看起来省了或者看起来便宜，但是后面带来的隐性成本，是设计费的十几倍几十倍，这个账怎么算都不划算。

这个事情非常典型，很多设计师，尤其是年轻设计师，只追求效果图好看，不考虑生产工艺，不考虑成本，效果图拿出去，客户觉得好看，付钱了，等到开模时候才发现问题，已经晚了，钱花了，时间耽误了，损失都是客户的。

我们江苏创品这么多年一直坚持：**设计从一开始就要考虑生产，考虑成本**。你效果图做得再好看，生产不出来，或者成本太高，客户卖不出去，那就是失败的设计。好设计不仅要看起来好看，还要能生产出来，能以合理的成本生产出来，这才是完整的好设计。

### 好设计师，要帮客户省下隐性成本

很多企业老板不算这笔账，觉得设计费便宜就行，只要效果好看。实际上，设计费省了几万，后面开模改模耽误时间，损失几十万几百万，这个账怎么算都不划算。好看造不出，设计给企业带来的隐性成本，远远比那点设计费贵多了。

那个巡检机器人项目，我们改完设计之后，顺利开模，顺利量产，现在已经交付给很多客户机房使用了，运行稳定，客户很满意。虽然前面走了弯路，耽误了时间，最后总算还是成功了。如果一开始就找对设计公司，一开始就考虑生产问题，能省几十万，提前大半年上市，收益不知道多多少。

做设计这么多年，我们最深的体会就是：设计师的价值，不止是画好看的效果图，更重要的是帮客户把控生产环节，提前把问题解决掉，让客户少走弯路，少花冤枉钱，节省隐性成本。帮客户省了钱，就是帮客户赚钱。

很多初创公司，资金本来就紧张，经不起折腾，一次改模就把资金耗光了，项目就死了，非常可惜。如果一开始设计就做对，一次性开好模，资金能接上，项目就能活下来，可能就做成了一个成功产品。所以，设计阶段多花一点钱找专业的，能帮你省掉后面大量的隐性成本，怎么算都划算。

那个巡检机器人现在已经在很多机房投入使用了，运行稳定，反馈很好。陈总现在也明白了，设计这个事情，真的不能只看效果图好不好看，能不能落地生产才是真功夫。能落地的设计，才是能帮你赚钱的设计。

江苏创品做设计，一直就是这个理念：不仅要给你好看的设计，还要给你能生产、能落地、成本合理的设计，帮你省去那些看不见的隐性成本，让你的项目顺利推进，尽快上市赚钱。如果你碰到过设计好看做不出来的问题，如果你不想花那些冤枉钱，不妨找我们聊聊，我们帮你一次就做对，帮你省掉隐性成本。