很多设计师对红点概念奖都有一个误解，觉得必须做一个特别宏大、特别颠覆性的概念设计，才能拿到好奖项，结果辛辛苦苦做出来，却连初选都过不了。实际上，最近几年红点概念奖的评审导向已经发生了很大变化，宏大概念设计因为落地性不足，越来越难拿到高奖项，反过来，聚焦现有产品痛点的微小改进型设计，反而更容易获得评委青睐，斩获最佳奖项。

今年红点概念奖主题就是"预见未来·微小跃迁"，这个主题本身就说明，评委更看重一步步的切实改进，而不是遥不可及的宏大概念。我们最近有一款可折叠硅胶水杯的设计，就是典型的微小改进型设计，拿到了很好的评审评价，结合这个案例，说说微小改进型设计怎么才能获奖，为什么这种设计现在更受评委欢迎。

先说说这个可折叠硅胶水杯要解决什么问题，现在市场上也有很多可折叠水杯，但都存在一些问题，比如折叠后还是有一定体积，携带不是特别方便，硅胶味道很难散去，使用一段时间容易藏污纳垢，底部容易打滑打翻。这些都是用户反映了很多年的老问题，但一直没有得到很好的解决。我们这款设计，就是针对这些具体痛点，一个个解决，不追求颠覆性的革命，只追求实实在在的改进。

外观设计方面，我们重新设计了折叠结构，折叠后可以完全压成一片，厚度只有不到一厘米，放在包里几乎不占地方，比现有产品体积小了一半还多。展开之后就是一个正常容量的水杯，完全满足日常使用需求。这个改进看起来不大，但用户体验提升非常明显，出门旅行的时候，一片式折叠水杯放包里真的太方便了。

材料方面，我们选用了食品级液态硅胶，味道比普通硅胶小很多，开箱之后通风一天就没味道了，符合食品接触安全标准，用户用着放心。同时，硅胶表面做了特殊处理，不容易挂水垢，更容易清洁，不容易藏污纳垢，解决了现有产品一个老大难问题。这些改进都是细节，但用户真的能感受到，每天使用都能体验到好处。

结构设计方面，我们在底部加了一个隐藏式的硅胶防滑圈，展开使用的时候，防滑圈自动弹出来，放在桌子上很稳，不容易打滑打翻，折叠的时候，防滑圈可以压平，不影响折叠厚度。这个小小的结构改进，解决了使用过程中一个很烦人的问题，成本增加很少，体验提升很多，评委非常喜欢这种设计，因为它真正解决了用户痛点。

很多设计师觉得，微小改进就是简单修修补补，没有创新性，实际上不是这样，微小改进也需要创新，需要你深入发现用户没被满足的痛点，需要你用创新的方法解决这些痛点。我们这个折叠结构，也是经过很多次尝试，才最终确定现在这个方案，既保证折叠后的厚度，又保证展开后的结构强度，这里面还是有不少创新点的。

为什么现在红点概念奖评委越来越喜欢这种微小改进型设计？原因很简单，宏大概念设计很多都停留在纸面上，十年八年都没法落地，对社会进步没什么实际贡献，评委见得多了，也就审美疲劳了。微小改进型设计不一样，它解决的是用户现在就有的痛点，设计方案成熟，很快就能落地生产，给用户带来实实在在的好处，这种设计，当然更受评委欢迎。

今年主题"微小跃迁"，其实就是告诉大家，未来不是一天到来的，是通过一步步微小的改进，慢慢积累起来的，每个微小改进，都是向未来迈进了一步，这种实实在在的进步，比那些宏大空洞的概念更有价值。我们这款设计，正好契合了这个主题，所以自然容易获得评委认可。

很多年轻设计师，总想搞个大新闻，一下子改变世界，这种精神可嘉，但实际上，大部分设计进步，都是通过一次次微小改进实现的，苹果手机也不是一天就变成现在这样，也是每年改进一点，慢慢进化来的。红点奖现在鼓励这种微小改进，其实就是回归了设计的本质，设计就是解决问题，就是改善用户生活，不是用来炫耀概念的。

从市场角度来看，这种微小改进型设计，也更容易被市场接受，很快就能转化成产品，给企业带来收益，给用户带来价值，评委很清楚这一点，所以他们愿意给这种设计颁奖，鼓励更多设计师做这种实实在在的设计。

我们在设计这款可折叠水杯的时候，深刻体会到，好设计不一定非要改变世界，只要能真真正正解决一个用户痛点，让用户生活变得好一点点，就是好设计，就是有价值的设计，就能得到评委认可。很多人觉得概念奖就要做概念，就要虚无缥缈，实际上不是，概念奖也鼓励能落地的概念，鼓励能给用户带来实际好处的概念。

当然，做微小改进设计，不是说让你不去创新，不去思考未来，而是说，创新要落在实处，要从用户实际痛点出发，不要为了概念而概念。你的设计再宏大，再新奇，解决不了实际问题，落不了地，评委也不会给你好名次。

很多参赛者问，什么样的微小改进更容易获奖？关键就是，要找那些用户长期抱怨，一直没解决好的痛点，别人都觉得这是小问题，不值得关注，你去关注它，认认真真把它解决好，就能做出好设计，就能打动评委。因为评委每天看很多宏大概念，突然看到一个实实在在解决问题的好设计，眼睛一下子就亮了，印象分自然就高了。

我们这款可折叠水杯，就是这样，折叠厚度、味道、清洁、防滑，这些都是小问题，很多设计师不屑于关注，觉得不够宏大，不够震撼，但就是这些小问题，每天都在影响用户体验，你把它们解决了，用户真的感谢你，评委也能看到你的设计价值。

从设计方法上来说，做微小改进设计，也需要你深入用户，认真研究，找到真正的痛点，然后一次次试错，找到最好的解决方案。这个过程其实比做宏大概念更考验设计师功力，因为你要在有限的空间里做出改进，每一个细节都要抠，对设计功力要求更高。

比如说我们这个折叠结构，为了把厚度降下来，我们改了十几次模具，调整硅胶厚度和折叠纹路，最终才达到现在这个效果，这个过程其实挺熬人的，但结果很好，用户体验上去了，评委也认可了。

现在很多设计奖项都在往这个方向走，不仅仅是红点概念奖，因为整个社会都更务实了，大家更看重设计能带来的实际价值，而不是空洞的概念。这种趋势对年轻设计师来说其实是好事，你不需要有很大的资源，不需要做很大的项目，从身边小产品的小改进入手，就能做出能获奖的好设计。

很多年轻设计师说，我没机会做大项目，没法做宏大概念，其实你从身边小产品入手，解决一个小痛点，做一个微小改进，照样能拿概念奖，我们这个案例就是很好的证明。概念奖不是大设计师的专利，年轻设计师只要用心，一样能做出好作品。

红点奖设立概念奖，目的也是鼓励创新，鼓励设计师思考未来，但创新不一定都是宏大革命，微小改进也是创新，也是推动行业进步，也是预见未来的一种方式。一点点微小跃迁积累起来，就是整个行业的巨大进步。

我们这款可折叠硅胶水杯的设计经历告诉我们，只要你找准用户痛点，认认真真做好微小改进，一样能在概念奖中获得好名次。不要总是想着一下子改变世界，先从解决一个具体问题开始，一步步来，反而更容易达到目标。

希望更多想要参评红点概念奖的设计师能够转变思路，不要再一味追求宏大概念，多看看身边的产品，多听听用户的抱怨，找到那些没被解决好的小痛点，认认真真做一些微小改进，这样做出来的设计，反而更容易获得评委青睐，更容易拿到好奖项，也更容易落地变成产品，造福用户。这就是当前概念奖的获奖技巧，也是设计回归本质的必然方向。