医疗设备出口增长迅猛中国品牌正在征服全球市场,工业设计告诉你我们是怎么从被质疑到被认可的
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更新时间:2026-04-29 19:10:49
不知道你有没有注意到,最近这几年,在全球各国的医院和诊所里,中国产的医疗设备越来越多了,从最简单的听诊器、血压计,到复杂的彩超、CT、检测设备,到处都能看到中国品牌的身影,海关的数据也印证了这一点,最近三年,中国的医疗设备出口,每年都保持着百分之二三十的高速增长,很多品类已经占据了全球市场的一半以上,越来越多的中国医疗品牌,正在被全世界的医生和患者所认可和接受。
但是很少有人知道,这个过程并不是一帆风顺的,更不是很多人想的那样,靠低价倾销打开的市场,我们走的每一步都特别不容易,从最开始的被客户质疑,觉得中国的医疗设备就是便宜但是质量差,到后来一点点用实力证明自己,用过硬的技术,优秀的设计,可靠的质量,完善的售后,一点点赢来客户的信任,这个过程,我们走了整整十年。
江苏创品全程参与了多款出口型医疗检测设备的设计研发,陪着国内的医疗设备厂商,从最开始给国外品牌做代工,到做自己的品牌,从最开始只卖到东南亚和非洲,到后来进入欧洲、北美,进入全世界最顶尖的医院,亲眼见证了中国医疗设备品牌从被质疑到被认可的完整过程,今天就来给大家讲讲这段真实的出海历程,看看我们到底是怎么一步步征服全球市场的。
### 第一阶段:走出国门,但是只能靠低价,做低端市场,还被人看不起
大概是十年前,我们第一次接触医疗设备出口的项目,那个时候,中国的医疗设备厂商,基本上都是做代工的,给国外的品牌做生产,赚一点微薄的加工费,利润的大头都被国外品牌赚走了,也有少数厂商开始尝试做自己的品牌出口,但是只能卖到东南亚、非洲这些不发达的地区,根本进不了欧美市场,而且卖的特别便宜,价格只有欧美同类产品的三分之一,甚至更低,就算是这样,客户还是不信任我们,觉得中国的产品就是便宜,但是质量不好,只能用在条件不好的小诊所,大医院根本不会用。
那个时候我们帮客户设计一款出口的血常规检测仪,客户给我们的要求特别简单,就是两个字:便宜,成本控制的特别严,能用塑料的就不用金属,能用国产零件的就不用进口的,外观也不用好看,能用就行,最后做出来的产品,确实很便宜,价格只有进口产品的四分之一,也能正常用,但是说句实话,不管是外观还是使用体验,和进口产品差距都特别大,操作也特别复杂,全是专业术语,没有经过培训的人根本不会用,但是没办法,那个时候大家就是这个认知,觉得中国产品就是靠低价竞争,不需要什么设计,不需要什么体验,便宜就行。
那款产品最后卖的其实还可以,在非洲和东南亚卖了不少,但是利润特别薄,几乎就是赚个加工费,而且客户的评价也不高,大家就是因为便宜才买的,根本没有什么品牌忠诚度,有更便宜的产品出来,客户立刻就跑了,还经常被客户投诉,说这里不好用那里不好用,那个时候我们就觉得,这样下去不行,永远只能做最低端的市场,永远被人看不起,永远赚不到钱,我们必须改变,必须做真正有竞争力的产品,靠质量和设计赢市场,而不是靠低价。
### 第二阶段:下定决心升级,但是刚进入欧美市场就碰了一鼻子灰,到处碰壁
大概是五年前,我们的客户下定决心,要做一款能进欧美市场的高端产品,不拼价格,拼质量,拼设计,拼体验,要和国际大牌正面竞争,那个时候大家都信心满满,觉得我们的技术已经不差了,生产能力也没问题,只要把产品做好,肯定能打开市场。
我们花了整整一年的时间,从头到尾重新设计了一款全新的生化分析仪,从里到外全部都是新的,用了最好的零件,最先进的技术,操作界面也重新设计了,特别简单好用,外观也做的特别好看,和国际大牌的产品放在一起,一点都不差,甚至还要更好看,成本虽然上去了,但是价格还是只有国际大牌的一半,我们觉得,这么好的产品,价格还便宜一半,肯定一推出来就卖爆了。
但是现实给了我们狠狠的一耳光,产品推出来之后,根本没人买,尤其是欧美客户,连试都不愿意试,他们说的话特别伤人:"中国的产品?不行的,医疗设备是用来救人的,不是用来省钱的,我们还是相信德国的,美国的,中国的产品这么便宜,肯定是偷工减料了,用了会出人命的,我们不敢用。"
还有的客户更直接,说你们中国的产品,就是抄人家的,自己根本没有研发能力,我们才不会用,那个时候特别受打击,我们花了这么多心血做出来的产品,连让人家试一下的机会都没有,就因为你是中国的,人家从骨子里就不信任你,那段时间特别迷茫,不知道问题出在哪里,我们的技术明明已经不差了,产品明明已经做的很好了,为什么就是没有人愿意相信我们?
后来我们慢慢想明白了,这个问题,不是技术的问题,也不是质量的问题,而是信任的问题,人家已经用了几十年的欧美品牌,从来没有用过中国的品牌,凭什么相信你呢,医疗设备又是特别特殊的产品,关系到人的生命健康,没有人敢随便尝试新品牌,尤其是来自中国的新品牌,在人家眼里,中国就是做低端产品的,做不了高端的医疗设备,这个偏见,不是一天两天能改变的,也不是你说自己好就能改变的,你必须用实际行动,一点点证明自己。
### 第三阶段:从细节入手,一点点优化,用实力打破偏见
想明白这个道理之后,我们就不再急着卖产品了,也不再天天说自己的产品有多好,有多便宜,而是沉下心来,从每一个细节入手,一点点优化产品,把产品做到极致,让产品自己说话。
第一个优化的就是合规和认证,医疗设备在欧美销售,有特别严格的认证要求,FDA、CE,还有各种各样的标准,特别复杂,很多中国厂商就是倒在这一步,觉得太麻烦了,或者觉得只要能拿到证就行,不管实际效果,我们不一样,我们不是为了拿证而拿证,我们是真的按照最高的标准去做产品,认证要求的每一条,我们都做到最好,甚至比要求的还要好,光是认证这一项,我们就花了整整两年的时间,改了十几版方案,每一个细节都做到符合要求,最后拿证的时候,审核的官员都说,这是他见过的准备最充分的中国厂商,产品做的特别好,比很多欧洲本土的产品还要好。
第二个优化的就是产品的易用性,我们发现,之前的医疗设备,不管是中国的还是国外的,操作都特别复杂,全是专业术语,只有经过专门培训的检验师才能用,但是很多小医院、小诊所,根本没有专门的检验师,都是护士兼职在做,太复杂的设备,他们根本不会用,国外的大牌,根本不在乎这个,他们觉得你不会用是你自己的问题,你应该去培训,我们觉得这就是机会,我们专门针对这些没有专业人员的基层医疗机构,重新设计了整个操作流程。
我们把所有复杂的设置都藏在了后台,用户能看到的界面,特别简单,就三个大按钮:加样,开始,看结果,所有的检测过程全部都是自动的,用户不需要懂任何专业知识,按照提示把样本加进去,按开始,等十几分钟,结果就自动出来了,还会自动判断是不是正常,有没有问题,就算是完全没有医学背景的人,培训半个小时就能上手操作,特别简单,这个改动看起来简单,但是背后特别复杂,我们改了几十版软件,做了上万次测试,才做到这么简单易用,很多客户试用了之后,都特别惊讶,说从来没有用过这么简单的医疗设备,原来要专业人员才能做的检测,现在护士就能做,大大降低了使用门槛。
第三个优化的就是维护和售后,进口的医疗设备,还有一个特别大的问题,就是维护特别贵,售后特别慢,设备出了问题,要等国外的工程师飞过来,等个十天半个月都是常事,换个零件要好几万,特别贵,很多小医院根本承担不起,我们就针对这个痛点做了专门的设计,首先是把设备做成了模块化的,所有的核心部件,都是标准的模块,出了问题,不用工程师上门,客户自己就能换,拔下来插上新的就行,特别简单,十分钟就能搞定,根本不用等工程师,而且模块的价格也特别便宜,只有进口零件的十分之一,大大降低了维护成本。
我们还在全球建了备件仓,常用的零件,在各个大洲都有库存,当天就能发货,第二天就能到,不用等半个月从中国寄,我们还做了远程诊断功能,设备出了问题,我们在中国的工程师,远程就能看到是什么问题,大部分问题远程就能解决,不用上门,这些优化,看起来都是小事,但是对于客户来说,特别重要,大大降低了使用成本和维护成本,解决了客户最大的痛点。
### 第四阶段:终于得到认可,靠的不是低价,而是更好的产品和更好的服务
就是这样一点点的优化,一点点的改进,慢慢的,开始有客户愿意试用我们的产品了,试用之后,大家都惊讶的发现,原来中国的医疗设备,已经做的这么好了,不仅价格便宜一半,操作还更简单,维护还更方便,准确性也一点都不差,甚至很多方面,比进口的大牌还要好,口碑就这样一点点传开来了,越来越多的客户开始愿意尝试我们的产品,用过之后,就再也不用进口的了。
有一个欧洲的客户,最开始特别看不起中国产品,说死都不会用中国的医疗设备,后来他们原来用的进口设备坏了,维修要等一个月,实在没办法,就先拿了我们一台设备临时用一下,结果用了之后,就再也离不开了,说你们的设备,比我们原来用的那个美国品牌好用太多了,操作简单,速度还快,维护还便宜,后来他们把整个医院的设备,全部都换成了我们的,还主动给我们介绍了很多其他的客户,像这样的例子,还有很多很多。
现在,我们的产品,已经卖到了全球八十多个国家和地区,不仅在发展中国家卖的好,在欧洲、北美这些发达国家,也越来越受欢迎,很多世界顶尖的大医院,也都在用我们的设备,再也没有人说我们的产品是低端货,是靠低价竞争了,大家提到中国的医疗设备,第一反应就是,质量好,操作简单,性价比高,服务好,这个转变,我们用了整整十年,走的每一步都特别不容易,但是特别值得。
从这个过程中我们也能看出来,工业设计在中国制造出海的过程中,起到的作用越来越重要,原来大家觉得,中国制造出海,就是靠低价,靠成本优势,但是现在不一样了,现在我们靠的是更好的设计,更好的用户体验,更好的服务,我们比国外的厂商更懂客户的真实需求,更愿意为了客户的需求去改变,去优化,我们能拿出比国外品牌更好用,更便宜,更适合客户的产品,这才是我们真正的竞争力,这才是中国品牌能征服全球市场的真正原因。
现在中国品牌出海,已经进入了一个全新的阶段,不再是原来那个靠低价竞争的时代了,未来的竞争,是产品的竞争,是设计的竞争,是品牌的竞争,是服务的竞争,谁能做出真正解决客户问题的好产品,谁就能赢得市场,就能得到全世界的认可。我们作为工业设计师,在这个过程中,也能发挥越来越大的作用,用我们的专业能力,帮更多的中国企业,做出更好的产品,打造真正的国际品牌,让中国制造,真正变成中国创造,走向全世界,这就是我们这一代设计师的历史使命,也是我们最大的荣耀。
很多人现在还觉得,外国的品牌就是比中国的好,其实已经不是这样了,现在的中国品牌,在很多领域,已经做的比国外的品牌还要好,还要优秀,我们应该对自己的品牌有信心,也要对中国的制造业有信心,未来,一定会有越来越多的中国品牌,出现在全世界的各个角落,得到全世界人民的认可和喜爱。