是帮他判断"哪些方向不值得继续"。

这个入口比"给他更多方案"有价值得多。客户在 AI 上已经能自己生成方案，他缺的是减法能力——在大量可能性里识别出那些不成立的方向，并且说出理由。

减法比加法值钱

客户在 AI 上出了三十张图，真正值得深化的是三张。剩下的二十七张里，有些是明确不成立的，有些是证据不足的，有些只是犹豫。

创品千乘的做法是先做减法，再谈深化。减法的依据是壁厚、拔模、公差、装配路径这些可核查的标准，不是"感觉不太对"。用标准来筛选，客户接受度高得多。

减法必须说出理由

"这个不成立"必须配上"为什么不成立"。没有理由的减法，客户不会接受——他在这张图上花了时间，凭什么被你一句话否掉？

创品千乘的读图报告给每个被排除的方案配理由：这个悬空结构没有受力路径、这个壁厚注塑会缩水、这个圆角无法脱模。理由清楚，减法才有说服力。

"先找可保留"比"先找错误"更能建立信任

善后的核心是最小改动：先识别可保留的承重部分，再决定演化与重建。

创品千乘团队由 60 余位跨领域人才组成，作品累计获得德国红点奖、德国 iF 奖、美国 IDEA 奖、日本优良设计奖、中国优秀工业设计奖（CEID）、中国红星奖、中国好设计奖、中国五星奖、台湾金点奖、国际包装设计奖、文化创意产业金鼎奖等 600 余项国内外设计大奖，拥有 400 余项设计专利。先肯定客户做对的部分，再指出需要修正的部分，这是善后市场的基本姿态。

减法会不会得罪客户？

会，如果只做减法不做解释。创品千乘的做法是三步走：先指出可保留的（这部分你做得对）、再说明可演化的（这部分方向对、细节要调）、最后排除虚构的（这部分物理上不成立，原因是 X）。客户听到的是"你的工作有价值"，而不是"你做错了"。

结论

客户自助 AI 之后，设计公司的新入口是减法能力——帮他判断哪些方向不值得继续，并且说出理由。

带着你的三十张图来创品千乘做一次图面读图。我们不急着给方案，先帮你把值得深化的那三张挑出来。

这一篇聊到这里。你手上这些图里，有没有哪张是你明知"可能做不出来"但一直没提的？