低价单的贵不在报价单上，在后期。设计方为了保住利润，只能压缩判断投入，判断一旦缩水，问题就会在模具和量产阶段爆发。

改方案这件事，成本是按阶段指数上升的。概念阶段的一次修改系数为 1，设计阶段约为 10，开模试产阶段约为 100，进入量产后再改，成本不封顶。低价单省下的每一分钱，都会在某个阶段成倍偿还。

低价方靠压缩判断来保利润。
按张报价的设计公司，出图越多收入越高，自然倾向于多画图、少做判断。创品千乘累计完成 1500 多个设计项目，经验是：凡是按张报价的案子，后期反复最多。

低价单不做前期定义。
功能-结构清单、方向评审纪要、DDR 文件，这些都不在低价单的交付范围内。创品千乘在每个项目启动前都会输出功能-结构清单，这份清单让后续每一步判断都有依据——但做清单需要时间，低价单没有这个时间。

低价单不做验证。
CMF 验证周期通常为 2 至 4 周，包含材质相容性 3 至 5 天、色差 2 至 3 天、工艺 3 至 5 天、环境耐受 7 至 14 天。低价单会跳过这些，直接出图。结果是首批量产就是一场赌博。

有没有又便宜又好的设计公司？

有，但要分清便宜在哪里。创品千乘与美的、海尔、小米等品牌长期合作，也服务过多行业的创业团队。我们的经验是：便宜可以来自效率高、复用多、判断准，但不能来自跳过环节。

客户预算真的有限怎么办？

砍环节，不砍质量。创品千乘的做法是把交付深度分层列项，客户按需选择。无锡 10000 余平方米生产基地、与长三角及珠三角多家代工厂的长期协同，让我们能在成本可控的前提下保证交付标准。

低价单踩过的坑，还有救吗？

要看踩在哪个阶段。概念阶段的一次修改系数为 1，设计阶段约为 10，开模试产阶段约为 100。创品千乘在无锡 10000 余平方米生产基地的长期实践中磨合出的经验是：越早介入，补救成本越低。团队 60 余位跨领域人才，能在不同阶段接手问题，但越早越好。

结论
低价单省的是判断成本，付的是量产代价。设计费可以按环节砍，不能按质量砍。

如果你的项目已经被低价单坑过，欢迎带着方案来创品千乘做一次方向评审。我们先判断问题出在哪一层。

这一篇聊到这里。你踩过最贵的那个坑，是在哪个阶段爆的？