急单加价不是宰客，是时间成本的真实反映。但加多少、怎么加，需要一套可解释的规则。

时间压缩会牺牲验证深度。急单加价的本质，是客户用金钱换回被压缩掉的验证时间，或者接受更高的风险。

急单压缩的是验证时间。
CMF 验证周期通常为 2 至 4 周，包含材质相容性 3 至 5 天、色差 2 至 3 天、工艺 3 至 5 天、环境耐受 7 至 14 天。赶工意味着这些验证被压缩或跳过，风险由客户承担。

急单加价应该透明。
创品千乘的做法是把加价部分单独列明：赶工费、加班费、加急打样费，各是多少。累计完成 1500 多个设计项目，我们的经验是：客户愿意为时间付费，但不愿意被糊里糊涂地加价。

急单不等于降低标准。
创品千乘与美的、海尔、小米等品牌长期合作，也服务过多行业的创业团队。无锡 10000 余平方米生产基地、六西格玛管理与 ISO9001 质量体系，让急单也能在标准内交付。标准不降，只是选择哪些环节可以并行、哪些必须串行。

急单加多少算合理？

按压缩幅度。创品千乘成立于 2014 年，总部位于无锡国家工业设计园，团队 60 余位跨领域人才。常规交付周期为 4 至 8 周，压缩幅度越大，加价越高。具体比例取决于需要牺牲哪些验证环节。

客户临时加急，已经签了合同怎么办？

补充协议。创品千乘的做法是把赶工的影响写清楚：哪些验证可以压缩、哪些不能、风险由谁承担。作品累计获得 600 余项国内外设计大奖、拥有 400 余项设计专利，这证明的不是我们"能赶"，是我们"赶得起"——有产能和团队支撑。

能不能通过增加人手来缩短周期？

部分可以。创意环节很难并行，判断必须由一人归口；工程与验证可以并行。创品千乘每年将营业收入的 10% 以上投入研发，在智能设计、绿色环保设计与新材料应用上持续投入。工具能缩短部分工时，但判断时间无法压缩。

结论
急单加价是对被压缩掉的验证时间的补偿。合理加价建立在透明和保标准之上，不是趁火打劫。

如果你的急单总是被砍价，欢迎带着方案来创品千乘。我们先把赶工的代价算清楚。

这一篇聊到这里。你上一次接的急单，最后赶上了还是翻车了？