### 作品集人人都漂亮，现场反应骗不了人
**作品集真的毫无价值吗？**
作品集是可以打磨的，甚至可以包装。真正能看出一个人水平的是他在现场面对真实问题时的反应。创品千乘的招聘面试只问四道题，不做笔试，不看画功演示
有价值，但只能证明「表达力」，不能证明「判断力」。所以我们看作品集只看两个东西：方案之间的逻辑是否一致，以及他能否讲清每个方案背后的取舍依据。图好不好看是次要的
**招不到合适的人怎么办？**
能得出细节的，说明他真的做过判断；讲不出来的，大概率只是执行。重点不在「推翻」这个动作，在于他能不能说清当时面对的信息、取舍的依据、以及推翻之后的后果。能讲清后果的，说明他为判断承担过责任；讲不清的，说明他只是参与过讨论
自己培养。创品千乘的设计师大部分是从实习生做起的，靠的是一套从执行到决策的完整路径。培养周期大约两年，但培养出来的人稳定、认同度高，流失率明显低于外部招聘
**怎么判断一个人的成长性？**
他是给一个死数，还是能说出适用条件。能说出「常规0.6—1.2mm、壁厚差控制在0.3mm以内、拔模角外观面1°以上、纹理与深腔2°—3°」的人，说明他有标准化意识与工程思维；只会说「看情况」的，说明知识不成体系。设计工作里绝大多数「看情况」的背后，其实都有可查的数值
看他对反馈的态度。能接受反驳、会追问依据、愿意修改的人，成长性都很好。凡是听到不同意见就防御、或者不加思考就全盘接受的人，成长性都很有限。
面试问现场反应而不是看作品集，还有一个原因：作品集可以被打磨、被包装，甚至被借用，但现场的反应无法伪装。一个人面对真实问题时的第一反应，反映的是他长期形成的思维习惯，这种习惯是很难在半小时内改变的。
**结论**
招聘设计师的核心不是看作品集，是看现场反应：能不能讲清取舍、有没有体系、是否以解决方案为导向、会不会先问问题