2025 年，来自广州的极飞科技股份有限公司拟登陆香港联交所主板，由华泰国际担任独家保荐人。这是这家企业二度冲刺资本市场，此前 2021 年它曾申请科创板上市，后因战略调整于 2022 年 5 月主动撤回，如今再启资本化征程，彰显其在农业科技领域的坚定布局。

极飞科技的掌舵人是 1982 年生于福建三明的彭斌。从西安电子科技大学毕业后，他成为程序员，连续三年斩获微软 MVP 奖项，还曾任微软（广州）NET 俱乐部主席，是业内小有名气的技术专家。2007 年，彭斌带着一群热爱飞行的极客在广州创办极飞科技前身 XAIRCRAFT，最初生产航模，后尝试科考、巡检、物流等商用领域，甚至与顺丰合作完成 5 万多架次物流无人机试飞，却未找到清晰方向。

2013 年的新疆之旅成为转折点。在广袤棉田，彭斌目睹农户人工喷药效率低、易中毒，且农村劳动力随城镇化流失，他萌生 “无人机帮农民干活” 的想法。就地用可乐瓶、泡沫盒等拼凑出简易植保飞行器试验后，他意识到中国 20 亿亩耕地背后的万亿级植保需求，果断叫停其他业务，带领团队聚焦农业赛道，将研发室搬到新疆农田，让工程师实地感受农业需求。

2014 年，XAIRCRAFT 正式更名极飞科技。初期推广时，农户对无人机充满怀疑，彭斌组建 “植保服务队” 免费作业 —— 人工一天喷 30 亩，极飞无人机能喷 300 亩还省一半农药，实实在在的效果打动了农户。此后，极飞科技持续迭代产品：2015 年发布首款植保无人机并成立国内规模最大农业植保服务团队，2016 年推出 P 系列无人机并发明智能离心雾化技术，2018 年 P30 植保无人机斩获多项国际大奖，市场占有率突破 50%。

如今，极飞科技产品涵盖农业无人飞机、农业无人车、农机自驾仪、智能农场物联产品四大类。其中农业无人飞机是拳头产品，2022 年至 2025 年上半年收入占比持续攀升至 89.0%，凭借高精度 RTK 定位技术实现厘米级精准作业，在亚洲水稻产区，1000 亩田喷药从 10-20 人 5-10 天，变为 1-2 人 1-2 天完成，还能提升产出 5-10%、节约农药 20-30%、节水约 90%，更换模块还能播种、运输。

根据弗若斯特沙利文数据，2024 年极飞科技在全球农业机器人行业市占率 10.7%，农业无人飞机领域市占率 17.1%，均位列全球第二。财务表现同样亮眼，2022 年至 2024 年总收入从 6.05 亿元增长至 10.66 亿元，2024 年扭亏为盈录得净利润 7040 万元，2025 年上半年净利润 1.31 亿元同比增长 49.1%；海外收入从 2022 年 1.46 亿元增至 2024 年 3.71 亿元，复合年增长率 59.4%，经销商网络已覆盖全球近 60 个国家和地区，合作经销商超 900 个。

在农业技术革命浪潮中，中国企业正从 “追随者” 变为 “引领者”。极飞科技的产品凭借性能、成本优势，在美国填补飞行员短缺缺口，在巴西比大型地面撒药车更高效、低成本。未来，极飞科技还计划打造智慧农场数据管理平台，推动设备互联互通，让农民变身 “农场管理者”，其产品更跨界用于蚊媒消杀等领域，为农业科技乃至更多行业注入 “中国智造” 活力。

现在的农机设计环境早就不是拼外观的阶段了，用户要的是能解决实际问题的 “全场景解决方案”，这和我们接触的很多制造企业诉求一致 —— 怕设计与生产脱节，更怕设计出来的产品不被市场买账。极飞最聪明的一步就是把研发室搬到新疆农田，让设计师和工程师蹲在地里找答案，这种 “从场景中来” 的设计思路，刚好戳中了农业装备设计的核心痛点。

早期农户对无人机不信任，本质是对 “陌生设备能否适配农活” 的疑虑。极飞没有先做华丽外观，而是聚焦功能设计的实用性。初代植保无人机的智能离心雾化技术，能省一半农药还能精准覆盖，这种 “看得见的效率提升” 比任何外观宣传都管用。免费作业时，人工一天 30 亩和无人机 300 亩的差距，就是设计价值最直接的证明，农户认可了，订单自然跟着来。

后来迭代的 P 系列无人机，那些看似不起眼的设计细节全是销量催化剂。分体式快拆结构让一台设备能切换喷洒、播撒、运输多种功能，机臂和螺旋桨双折叠设计方便田间搬运转场，这些都是摸透了农民 “既要多功能又要省力气” 的需求做的优化。P30 拿下国际大奖不是偶然，这种兼顾性能与实用性的设计，直接帮极飞把市场占有率推到 50% 以上，订单量跟着市占率水涨船高。

现在行业都在讲智能化，极飞的设计把智能落地得很扎实。SuperX 5 Ultra 飞控系统搭配 4D 成像雷达，能在丘陵山地灵活避障，这种针对复杂地形的设计优化，让产品能适配更多区域的农田。APC3 农机自驾仪搞高度集成化设计，20 分钟就能给老农机装上，还能兼容不同品牌设备，这完全解决了农户 “升级成本高、操作复杂” 的顾虑，2025 年上半年农业无人机销量同比增长 33%，智能灌溉系统销量激增 170%，这些数据都是设计拉动销量的最好佐证。

海外市场的突破更能看出设计的穿透力。针对美国飞行员短缺、巴西对作业效率的需求，极飞的产品设计没有搞 “一刀切”，而是通过精准作业性能和成本控制，让经销商愿意下单。现在产品覆盖近 60 个国家，海外收入三年间复合增长率近 60%，这说明好的设计能打破地域壁垒，直接转化为成交数据。

整个行业都在往 “智能化、大型化、特色化” 融合的方向走，极飞的设计路径刚好契合这个趋势。从解决单一植保问题，到打造覆盖 “耕种管收” 的智能装备矩阵，每一步设计都围绕用户真实需求迭代。这种把技术转化为用户能感知的实用价值的设计逻辑，正是它能从航模小厂成长为全球第二的关键，也给所有做工业设计的同行提了个醒：抓准场景需求的设计，从来都是订单和销量的底气。