年中最爆笑新闻，非逗鹅冤莫属。腾讯和老干妈之间反转来反转去的大戏，堪称曲折离奇，小说都不敢这么写啊！

作为吃瓜群众，看呆了双眼惊掉了下巴的同时，更深刻的认识到设计服务合同的重要性。

堂堂顶级大厂腾讯，南山必胜客，因为没核实好合同的公章，居然遭受了一千六百万的损失，现在看样子也只能打碎了牙齿往肚子里吞，还非自愿的帮老干妈又宣传了一波。在工业设计服务中，因为合同问题遭受损失的情况更是常见。今天我们来说一说比较常见的一些问题。

第一个最常见的问题是，设计内容在合同中不明确。现在一般合同的做法，是笼统的写一个某某产品的设计，这样笼统的写法，极易在工业设计公司与客户之间产生认知偏差，经常情况下是客户觉得很多地方还没设计好，工业设计公司觉得已经设计的太多了。因此正确的做法应该是把设计内容拆分后一项项的列出，尽可能的消息，比如一个产品分三个部分，设计内容就应该写成三部分，每部分里面再拆分产品定义、专利相关工作、外观设计草图、建模，渲染等等内容，越详细越好，确保客户和工业设计公司之间对设计内容不会有太大的偏差。

设计结果不明确也是合同中常见的问题。很多工业设计公司的合同中写的是设计完成，但完成这件事的具体状态没有明确，同样会造成认知偏差。工业设计公司认为交个设计图就算完成了，而客户认为要产品上市了才算设计完成。正确的做法是，在合同中有完成的标准，比如到手板阶段，手板满足标明的测试标准算设计完成。

修改和设计变更次数及标准不明确是第三个常见的问题。之前网上就有个段子，说设计师因为不断变化的设计需求而和客户发生矛盾，吐槽客户需要的是五彩斑斓的黑。大部分设计合同对设变尤其是修改没有明确清楚，造成设计内容无限增加，进而使工业设计公司和客户之间产生矛盾。正确的做法应该是标明设计变更的次数和费用，并且根据设计验收标准，区分哪些是设计变更哪些是正常修改。有些客户会说修改次数还要限制的啊？觉得在合同中不把这些写清楚就是自己赚到了。实际上呢？工业设计公司和客户之间其实是合作关系，并不是零合博弈，并不是工业设计公司亏了我就是赚了，修改内容不受限，项目周期无限拉长，工业设计公司投入持续增长后积极性下降，最后项目往往不了了之。合作伙伴之前确定明确的权责归属，才是良好合作的基础，所以这些内容在合同中标明，其实对双方都有好处。

此外，合同中还应标明设计师的级别，设计周期等信息。

明确的事，明确的人，明确的时间，把合同做的更详细，这样才能保证双方共同的利益。