每个公司产品研发时长都不一样,这其中自然与产品研发难度有关,与产品设计流程上的区别关系也很大。有些产品研发难度更大的公司,产品研发周期会比一些简单家电产品公司的周期更短,就是因为这些公司拥有高效的产品设计流程。
高效的产品设计流程是什么样子的?
要做到产品设计的高效率,首先一点是,需要有专业的项目管理人员。专业的项目管理人员,不是老板的跟催机和传声筒,而是了解产品,了解项目研发大体内容的专业人士。他的最大作用是,找到产品研发中的最长路径,然后进行改良,想办法压缩最长路径的时间,然后找出新的最长路径,再想办法压缩,通过这种方式不断优化产品设计流程,实现高效的产品设计流程。
举个例子,一款以气泵为核心器件的产品,开始的流程是先调研,用户调研,产品调研,市场调研;然后出产品定义,进行讨论;然后按照定义进行器件选型和堆叠;然后做外观设计、结构设计;然后开模、试产、测试;测试通过后,物料承认封样,资料汇总归档,转入量产环节。这其中的最长路径是什么?时间怎么压缩?
有过项目经验的人可以回忆一下,这其中最容易出现问题和反复修改的点是:产品定义、核心器件选型、测试认证。比如气泵在试产测试中发现寿命没符合要求,要更换,然后需要产品结构修模来匹配新的气泵,然后重新做寿命测试之类,整个时间都需要按月计算,成为整个项目中最长路径。或者气泵本身没问题,但是供货周期长售价贵,要更换选型,产生的后续问题也要数月才能解决。
如何改善这一问题达成高效的产品设计流程呢?请听下回分解。