产品外观设计方案的思维导图

产品的种类很多,每个细分领域里,专业从事该类产品设计的设计师都能头头是道的讲出一大堆产品外观设计方案的思考方式。换了一类产品则可能不怎么清楚,往往会无从下手。那有没有通用的产品外观设计方案思考方式呢。

我们可以使用思维导图的方式进行一下推导。首先,产品外观设计最根本的两个相互关联的思考基点,是人和机。人的范围包括:使用者、购买者、销售者、研发者、生产者等不同人群。机则主要考虑:功能实现、可靠性。两者关联的内容则会涉及:功能有效性、操作便利性、售价、卖点、商业目标、生产成本和效率等。

之后继续进行要点的拆分和交叉,就能考虑到产品的方方面面,构成产品外观设计方案的思维导图。

有很多产品设计培训课上,导师们会重点讲产品的用户分析、市场分析、痛点打造、供应链打通、标准化制订优势等,这些都是产品外观设计思维导图中需要重点关注的点。比如说痛点打造,是使用者与机器功能交叉产生的思考点,即功能的有效性。通过不同场景下使用者实际的功能需求,对照机器提供的功能,发掘产品功能上被遗漏和忽视的点。

在比如供应链打通,实际上是生产者和产品交叉的点,即产能和成本。很多产品品类中,打通供应链,获得最优质的和低价的生产资源,是产品竞争的关键。

在比如标准化制订优势,都说一流企业做标准,二流企业做研发,三流企业做生产。产品标准化制订产生的产品优势,比成本优势和专利优势更加威力强大。当把一个产品方方面面考虑的特别细致后,产品研发人员如果能找出其中最基础和普适的点,纳入到产品中,就有可能打造出具有标准化优势的点。

马斯克常说的第一性原理,就是这样从最原始最基础的出发点进行思考,产品外观设计方案的考虑,也是如此。


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