2020年10月22日，创品设计总监杨凯受邀参加合肥国匠工典大讲堂活动，作为特聘主讲嘉宾，杨凯发表了《设计点亮生活&预见未来》主题演讲，和大家分享了关于商业化工业设计的一些经验和见解。通过对资源-技术-产能-产品-渠道-市场这产品设计循环体系中的六要素，进行详细分析，系统的讲解了工业设计的本质：一切不以盈利为目的的设计，都是“耍流氓”。

国匠工典工业设计大讲堂

为推动工业设计产业的发展，在合肥经济和信息化局的指导下，合肥市工业设计协会创办了国匠工典工业设计大讲堂的常态化培训活动，大讲堂已经举办了3年，为宣传工业设计知识、营造行业氛围等方面起到了突出的作用，赢得了政府部门和业界的高度评价和认可。从2017年到2019年，大讲堂实现了常态化活动到品牌化模块管理的完美蜕变，2020年，大讲堂再次起航。本次2020年第四期大讲堂活动22日在安徽蚌埠召开，邀请了创品工业设计首席设计师兼设计总监杨凯先生，作为主讲嘉宾，进行了《设计点亮生活&预见未来》主体讲座。

杨凯

创品首席设计师

杨凯，江苏创品工业设计有限公司设计总监，中国工业设计协会会员、注册高级设计师、工信部领军人才、省工业设计协会专家认证，受聘多家上市企业产品设计研发总顾问，安翰医疗股份有限公司产品设计顾问、新贝母婴用品有限公司研发顾问、江阴万事兴医疗器械股份有限公司研发顾问。本科毕业于江南大学（原无锡轻工大学）工业设计系，先后获得赫尔辛基理工大学学士、米兰理工大学设计硕士，2014年加入创品千乘工业设计公司。

《杨凯：设计点亮生活&预见未来》

讲座题目：设计点亮生活&预见未来

摘要：

一、产品设计的“载体”是商业活动

• 用设计点亮生活，通过设计展望未来，是我们每个设计人的追求 。

• 产品设计通过产品作为媒介，把美好的心意，传递到到千家万户，传递到社会的各个角落 。

• 设计的商业属性不可或缺，所设计产品的商业价值直接决定了，我们的美好愿景是否能够触达社会 ，甚至决定了社会是否给设计一个机会，去改变世界 。

二、我眼中的设计是什么

• 一切不以盈利为目的的设计 都是“耍流氓”。

• 设计是一项有价值的工作，它的价值是帮助商业主体在市场中更好的盈利

三、设计的内核（价值）与设计的形态（服务内容）

• 以第一需求方为出发点

• 第一层级：设计为了产品落地，提高产能。设计的内核（价值）就是能够是更好的产能爬坡，提升良品率，控制成本， 设计的形态（服务内容）就是画图纸。

• 第二层级：设计为了提高产品盈利能力。设计的内核（价值）就是提升效率 提升盈利能力，为了能让产能更高效的卸货。  设计形态（服务内容）：产品改良设计、技术方案和路线选择、产品开发。

• 第三层级：设计为了更好的销售（走量），提升转化率，设计的内核（价值）就是为了能够更快的卖货，更多的卖货。设计的形态（服务内容）就是产品形象设计（PI）、 产品外观设计 、 产品详情页、  产品视频 、 VR。

• 第四层级：设计为了用户拥有良好的使用体验，口碑的积累。设计的内核（价值）就是形成虹吸效应，增加走货的速度，形成口碑，提升溢价，更好的赚钱。设计的形态（服务内容）就是产品企划 、市场调研。

• 第五层级：设计为了提升循环的速度-其实就是市场的热度。循环速度的快慢与盈利息息相关。让市场更热，让市场追捧，会为企业带来更丰厚的利润。设计的内核（价值）就是提升溢价，树立形象，提升热度，增加利润。设计的形态（服务内容）就是品牌设计、营销方案等。

• 第六层级：设计为了率先进入蓝海市场。针对蓝海市场，以资本为依托，投入大赚大钱，“蓝海温度高”，循环的先天速度更快。设计的内核（价值）就是探路以及引导资源搭建。设计的形态（服务内容）就是概念设计 。

    讲座现场照片

      讲座引起了巨大反响，举办方特地为此发来感谢函。

       创品工业设计公司致力于通过工业设计帮助企业获取更高利润，打造完整生态链的“商业设计”服务，目前已形成机械设备、医疗器械、母婴电器三大核心设计服务版块，提供包含市场调研、品牌策划、产品设计、生产支持、电商设计在内的全链设计服务。

相关新闻链接：http://www.bbc.edu.cn/2020/1023/c20a71109/page.htm