疫情开始之后，人们都盼望疫情尽快过去，一切恢复正常，开始觉得可能是几个月的事情。好不容易中国疫情趋缓，觉得快恢复了，国外疫情又酷烈起来，看似可能要再过半年才能恢复正常。后来国外疫情也趋缓了，又觉得快恢复了，但时局变幻矛盾丛生，还是没有恢复，并且变得遥遥无期。

对外贸易短时间内恢复无望，还透着一股溪云初起日沉阁，山雨欲来风满楼的味道，市场环境已经彻底变了。

这是个最坏的时代，也是个最好的时代，坏的方面自不必说，好的方面就是，旧有的市场秩序即将打破，对每个企业都是重立市场地位的机会，比拼的，就是各家企业调整和适应的能力，物竞天择，适者生存！

市场环境发生了哪些变化呢，首先是以印度为例的第三世界市场丢失，使得外贸中低质低价的商品将没有去处，如果一家企业还想着用那种纯粹低价的产品来应对国内市场，只会是死路一条。

其次，国内的消费能力也发生扭转，开始趋向于保守，如果一家企业还抱着消费升级的主意不放，一定也是死路一条。

那产品设计该如何调整呢？个人认为是三个回归，回归品质，回归品牌，回归供应链。具体来说就是，出口企业转内销，没有国内的线下渠道，必然重兵杀入电商市场，会使得电商竞争变得残酷，消费者将会有更多的产品选择，这种情况下，缺乏品牌设计的产品将第一个被消费者从选项中剔除，所以产品必须要有品牌感，品牌设计一定要做好。消费升级的势头受趋向保守的消费能力影响，消费者经过几年消费升级的熏陶，又已经没法接受纯粹的低档产品。这种情况下，消费者可能不需要也不愿意付钱给一些并没有必要的新功能，但会更重视产品的基础功能，也就是会更重视基础品质。同样因为消费能力下降，消费者会对价格更敏感，因此如果企业不能优化供应链，最大限度的压缩成本，产品价格没有优势自然也很难被消费者选中。

总结起来，当今乃至以后几年的产品设计，就是要做出有品牌感，质量好，价格便宜的产品。产品设计要注意产品品牌感的体现，外观设计要显得有档次；不用做太多功能创新和痛点改善，而是要让设计更能保证产品基础品质并优化成本；要从设计端就开始考虑供应链的事情，使设计能符合供应链优化的需求，比如不要采用良率太低的工艺等。

任何一场变化都是重新排序的机会，所以对努力做出及时调整的人而言，这是一个最好的时代。

做好调整拥抱变化，竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生！