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充足的技术储备是抓住产品设计风口的关键

阅读:255   更新时间:2023-08-16 13:36:48

疫情的原因,一些原先并不热门的产品,一下次火热起来。肉眼可见的产品设计风口,看到的人非常多,真正能抓住的却很少。

举几个例子,紫外线消毒柜这个产品,之前一直不温不火,之前帮助客户设计的一款产品,虽然拿了红点奖,但是在淘宝上的销量比较惨淡,连收回投入成本都看似遥遥无期。但是客户还是比较坚持的,并没有停止对此的投入,陆陆续续打造了一系列的产品。谁也没想到的疫情来了,虽然这时候大家都看好消毒类产品,特别是使用更广泛的紫外线消毒类产品,但从设计到开模再到生产,怎么样也要三个月。而我们这客户,现成的产品,直接加班生产即可,趁着最火热的市场需求,一下子冲上了消毒大品类销冠。看到这个产品设计风口的人很多,能抓住的,就是客户这样的先行者。

还有一个例子,另一家客户在疫情爆发之后,立了一个项目,通过蓝牙对距离进行检测,从而监控佩戴这个蓝牙产品的人相互间的距离,起到人群间相互远离,杜绝疫情传播。这个项目从蓝牙功能开始,一路调试、编程、测试。项目进行一半,另一家原先做智能手表的企业,发布了他们的新产品,新型厘米级室内定位手表,有距离监控,有人体数据监控,有定位监控,有离腕监控,不但包含了客户原先设想的距离监控功能,还包含了很多原先智能手表上就有的功能。对于客户而言,是从蓝牙芯片到APP到服务器端程序开始一路摸索,对这家智能手表企业,是在原产品基础上增加一个小程序而已。距离监控产品设计风口很多人都看到了,但显然我的客户没能抓住,虽然项目还在默默的进行,但意义已经不大了。

以上案例说明什么?

很显然,说明一个事情,能看到风口不算本事,参与到产品设计风口中也不算什么,抓住风口才能乘风而起,而要做到抓住,需要在起风前有充足的技术储备,才能在起风时第一个乘风而起。等起风时再开始做相关研究,只能是一步落后,步步吃灰。


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