接上文。

上文说到，设计公司做的设计不靠谱，主要在于内外失联。所谓的内外失联，指的是做外观设计时，没有考虑内部的事情。主要是两个方面。

一方面是做外观设计时，没有把产品内部的器件放进去，没有考虑内部器件与外观的关系。常见的现象有，外观设计包不住内部器件，正式做产品结构设计时，发现器件都露到产品外观表面之外了。还有外观设计时，没有参考内部器件的选型，使得实现相应的外观，需要用到特殊的器件，往往这些器件会成本高、货源少、质量风险大，运用到产品上后，造成最终产品成本高、质量低。

另一方面是做外观设计时，没有考虑相关零件的加工工艺，特别是配套工厂的加工工艺。常见的现象有，外观设计出来的分件不满足模具成型工艺，比如有完全无法实现的倒扣现象，比如局部壳体特别密特别薄无法成型，比如会使用到工厂没有能力驾驭的工艺和质量要求，例如工厂对零件尺寸精度的公差只能在+-0.2，在外观设计的需求下有些零件尺寸要求完全精准。比如会用到一些业内只有大厂有能力使用的顶尖工艺，而一般生产企业完全没能力做到。

所以要避免设计公司做的外观设计不靠谱，需要设计公司在设计时内外结合，带着镣铐做设计，首先需要理清楚产品内部的堆叠，将可用器件的范围与工厂框定好，然后再能用的器件里面，选择对外观设计有利的，进行器件堆叠设计，与工厂确定。然后再进行外观设计，带着限制做外观设计。

然后设计公司做产品外观设计时，需要考虑产品工艺的可实现性，必要的时候找结构工程师协同评估，评估分件的合理性，是否能固定能开模；评估外观工艺是否符合工厂的资源和能力。同样是框定范围，带着镣铐跳舞。

在尽量开拓器件选型范围，尽量开拓加工工艺范围的情况下，在最大范围定进行产品外观设计，这样设计公司做出来的产品设计才不会内外失联，才能靠谱。

可惜有这样意识和能力的设计公司并不多，大部分设计公司人员还沉醉在艺术设计的范畴，甚至会认为产品做不出来是工厂能力问题。只有做过大量产品设计后段工作的设计公司才知道，好产品是设计和生产双方相互挤压出来的，哪一方过于强势都不行，这就是设计公司的经验和意识问题了，看这家设计公司有没有大量生产阶段经验就知道了。